〔記者郭政隆／嘉義市報導〕遠見雜誌於全國22位縣市長施政滿意度的排名調查中，嘉義市長涂醒哲的成績是極不理想的吊車尾，嘉義市府新聞科也為此而兩度發佈聲明稿指出，「市府將再加強宣傳，透過市民報、網站、電子報等多元管道向市民朋友報告，讓市民知道市府施政作為，避免曲解市府施政用意，這是市府需要改進的。」、「涂醒哲市長他很無奈的表示『人在做、天在看』，他對嘉義市的苦心經營自認絕對對得起他的27萬市民，而無的放矢、惡言中傷他的是何居心，他不想猜測，也沒空理會。」

嘉義市民感覺，涂醒哲在醫界、學界或許是位優秀人才，只是很會讀書、很會考試並不見得就是位理想的施政人才，也不見得做事就是通情達理；涂市長不知是孤傲或是孤癖，他跟群眾總是保持著很遠的距離，甚至他競選團隊的核心幕僚群，也因與他理念格格不入，而紛紛掛冠求去；再者其施政常是因思慮不周而致朝令夕改，致而在其就職市長迄今，一般民眾所看到、所聽到、所接觸的，從未有過佳評，幾乎都是一面倒的負面評價。

有很多人說，涂市長有很嚴重的人臉辨識障礙，為此他常常搞不清楚與他接觸的人，究竟誰是誰？之前一位極為支持涂市長的里長，在短短幾天內，即有數次與涂市長的見面及互動，而涂市長也為感謝這位里長的熱力支持，因此特別撥冗前去里長家拜訪，也剛好這位里長自外返家時遇上市長來訪，特意向前詢問市長來意，只是涂市長不認得這位已多次和他接觸的里長，還向這里長問說該里長在嗎？直讓這里長額頭頓冒三條線。

這種見面不相識的事，不是單一事件，有不少與涂市長有過接觸的人士都有這種類似經驗，但不知涂市長是沒警覺或是無所謂？其實市長以一對數萬群眾，不可能面面俱到，若能與熟悉地方人事的幕僚同行，由隨行幕僚耳語告知來者何人，即可避免這些尷尬的場面，更可增進與民眾間之情感交流，只是涂市長有其堅持之主見，說要讓幕僚群有多的休息時間，因此其每每出行，大都是單槍匹馬一人，更遺憾的是，在現場的他不會主動跟人寒喧打招呼，只是逕自一人的滑他自己手機。

嘉義市號稱為民主聖地，政治選舉時，或許藍綠壁壘分明，但在市政建設及人民福祉上，民眾及府會即無藍綠之分，但不禁讓人懷疑涂市長是否仍以意識行態掌政，截至目前，市民可以感觸很深，施政若遇瓶頸，涂市長一定推說是前朝的錯，完全沒有父母官應有之豁達大度，而且施政有落差時，也是找屬下來頂替，而非由其一肩擔起，在其任內有幾位局、處首長因遭議會糾處下台，卻也不曾見涂市長為這幾位他推薦的人才辯解過什麼話語，就以之前失約於議會的「放鳥」事件而言，涂市長先是放話對媒體說是議會故意修理他，待事情鬧大後，再由所屬市府之府會連絡人一肩扛起、調職下台，這事看在民眾眼裡實在是傷感，也為該位官員感到不捨與不值。

在市府澄清回應文中，涂市長從未反省民眾為何會對他反感，一味只是怪罪新聞宣傳、包裝不力，而所交待的個人行程盡是民眾無感的婚喪主持及拜訪高官大德，但在拜訪高官的行程中，也不禁讓人要問，有幫嘉市爭取到任何實質的効益嗎?再者，他認為對嘉義市的苦心經營絕對對得起他的27萬市民，然而其作法能獲得民衆認同嗎？再說，批評他的，他都感到是無的放矢、惡言中傷，所以他不想猜測，也沒空理會；更進一步解釋，他是不是對民眾的一切回應，都是無感也無動於衷?這些也再再顯示出涂醒哲他的傲慢與自大，及凡事都是別人的錯的自我心態；涂市長若不能反省並改變這些民眾對其負面觀感的作為，不管市府新聞科怎麼包裝、宣傳，下一次的縣市長施政滿意度調查，涂市長也還一定是穩居末座。

圖說：涂市長說「放鳥」事件是議會故意修理他。（圖／記者郭政隆攝影）